Accompagnement du leadership féminin en entreprise
Par la méthode In & Out® – Mindset, Posture, Image, Alignement, Impact – parfaitement adaptée à vos organisations.
Communication Interpersonnelle
Maîtrisez l'art de la communication pour un leadership inspirant et efficace.
Business
Développez des compétences stratégiques pour propulser votre carrière et vos projets.
Pourquoi choisir la Méthode In & Out® pour vos équipes ?
Développement des compétences comportementales en entreprise
🌿 Parce que le leadership ne se construit pas que sur les compétences.
🌿 Parce que l’impact ne dépend pas que du savoir-faire, mais aussi de la présence, de l’alignement, de la vision incarnée.
Ma méthode In & Out®, déposée, allie :
→ Le coaching transformationnel, centré sur l’alignement et la posture
→ Le travail sur l’image professionnelle et l’expression personnelle
→ La gestion des émotions et de l’énergie
→ Une approche confidentielle et structurée, dans le respect de chaque identité
« Une méthode née du terrain, pensée pour les humains derrière les talents. »
Meilleure cohésion d'équipe
Renforcement du leadership personnel
Engagement, clarté et énergie au travail
Réduction du stress et des blocages relationnels
👤 Pour qui ?
🎯 Pour vos talents féminins : cadres, managers, dirigeantes, créatrices internes
🎯 Pour les profils à haut potentiel, en visibilité, ou en phase d’évolution stratégique
🎯 Pour vos équipes RH, communication ou leadership en transition
Mindset
MODULE 1 — Leadership & posture professionnelle féminine
Leadership
MODULE 2 — Communication alignée & prise de parole
Communication
MODULE 3 — Prévention de l’épuisement par l’alignement
Pourquoi Choisir Nos Accompagnements ?
Une Approche Pédagogique Conçue pour l’Action.
Expertise
Des formateurs expérimentés avec une expertise pointue en développement des compétences et en ingénierie pédagogique.
Praticité
Des formations 100 % pratico-pratiques, immédiatement applicables pour un impact direct en entreprise.
Flexibilité
Une approche flexible, à distance ou en présentiel, qui s’adapte aux besoins spécifiques de chaque apprenant.
Résultats Concrets
Des compétences utilisables dès la fin de la formation.
Supports de Qualité
Des ressources pédagogiques accessibles et téléchargeables pour un apprentissage continu.
Suivi Personnalisé
Un accompagnement post-formation pour garantir l’intégration des acquis. Et la possibilité de recevoir un accompagnement plus poussé grâce à nos formules de coaching.
Idéale pour impulser une dynamique collective
- Thématiques : communication authentique, confiance, gestion du stress, posture alignée.
- Format : présentiel ou distanciel
- Jusqu’à 20 participants
- Tarif : à partir de 1500€ net de taxes
Public Cible
Dirigeants, managers, entrepreneurs, et professionnels souhaitant développer un état d’esprit orienté vers la résilience et l’innovation.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire. Motivation à travailler sur son état d’esprit.
Délai d'accès
Inscription jusqu’à 72h avant le début de la formation.
Objectifs généraux
- Identifier et dépasser les croyances limitantes.
- Cultiver une mentalité de croissance pour surmonter les obstacles.
- Renforcer la résilience et la capacité d’adaptation.
Contenu
- Introduction au mindset de croissance.
- Identifier les schémas limitants et leurs origines.
- Techniques pour transformer les blocages en opportunités.
- Stratégies pratiques pour intégrer la résilience au quotidien.
Modalités pédagogiques
- Ateliers interactifs avec exercices pratiques.
- Études de cas réels et mises en situation.
- Supports pédagogiques téléchargeables.
Méthodes d’évaluation
- Quiz en fin de session.
- Évaluations des cas pratiques.
- Auto-évaluation guidée.
Sanction de la formation
Attestation de suivi de formation.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Formation adaptée en fonction des besoins spécifiques des participants. Un référent handicap est à disposition pour évaluer les adaptations nécessaires.
Pour transformer les prises de conscience en habitudes durables
- Objectif : Acquérir les outils pour inspirer et mobiliser efficacement ses équipes.
- Contenu : Techniques de communication inspirante, gestion des conflits, et renforcement de la cohésion d’équipe.
Public Cible
Dirigeants, responsables d’équipes, et managers souhaitant renforcer leur leadership et inspirer leurs équipes.
Prérequis
Expérience en gestion d’équipe recommandée.
Délai d'accès
Inscription jusqu’à 72h avant le début de la formation.
Objectifs généraux
- Comprendre les bases du leadership inspirant.
- Développer une communication claire et motivante.
- Apprendre à mobiliser et motiver les équipes.
Contenu
- Les fondamentaux d’un leadership inspirant.
- Techniques pour communiquer une vision claire.
- Motiver par l’exemple : le rôle du leader dans l’engagement.
- Gestion des conflits et renforcement de la cohésion d’équipe.
Modalités pédagogiques
- Discussions de groupe.
- Études de cas concrets.
- Plan d’action individuel pour le leadership.
Méthodes d’évaluation
- Jeux de rôle et mises en situation.
- Feedback personnalisé sur le plan d’action.
Sanction de la formation
Attestation de suivi de formation.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Formation adaptée en fonction des besoins spécifiques des participants. Un référent handicap est à disposition pour évaluer les adaptations nécessaires.
Pour dirigeants, managers ou talents à haut potentiel
- Objectif : Améliorer ses compétences en écoute pour renforcer la qualité des échanges professionnels.
- Contenu : Techniques de reformulation, identification des signaux non-verbaux, et mises en pratique avec des jeux de rôle.
Public Cible
Managers, responsables RH, entrepreneurs et professionnels en contact direct avec des équipes ou des clients.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire.
Délai d'accès
Inscription jusqu’à 72h avant le début de la formation.
Objectifs généraux
- Maîtriser les techniques d’écoute active.
- Renforcer la qualité des échanges professionnels.
- Créer des relations de confiance et de collaboration.
Contenu
- Comprendre les principes de l’écoute active.
- Pratiques verbales et non-verbales.
- Techniques de reformulation et de validation.
- Applications concrètes dans les relations interpersonnelles.
Modalités pédagogiques
- Exercices pratiques et jeux de rôle.
- Retours personnalisés sur les techniques appliquées.
- Supports pédagogiques interactifs.
Méthodes d’évaluation
- Analyse de cas pratiques.
- Feedback en direct sur les exercices.
Sanction de la formation
Attestation de suivi de formation.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Formation adaptée en fonction des besoins spécifiques des participants. Un référent handicap est à disposition pour évaluer les adaptations nécessaires.
À Propos de Zina K
Avec plus de 14 ans d’expérience en coaching et développement personnel, j’accompagne dirigeants et managers à transformer leur mindset pour relever les défis d’aujourd’hui.
Passionnée par la communication interpersonnelle et la croissance individuelle, j’ai orienté mon expertise vers le leadership positif et l’excellence personnelle.
Mon approche combine pragmatisme et humanité, offrant des outils concrets pour des transformations durables et un impact authentique dans leur vie et leur carrière.
Témoignages Clients
Ils ont transformé leur pratique professionnelle
« Grâce à la formation en business plan, j’ai pu structurer mon projet et obtenir le financement nécessaire. » — Directeur de startup
« Les techniques de vente m’ont permis de franchir un cap avec mes clients. Mes résultats se sont améliorés dès les premières semaines. » — Responsable Commercial
« Mauris aliquam lobortis eros tincidunt sodales. Vestibulum non quam vitae sapien eleifend varius. Phasellus id metus mauris. »
Des accompagnements sur-mesure pour vos objectifs
Développez une mentalité de croissance
- Objectif : Apprendre à adopter une mentalité de croissance pour mieux gérer les défis et développer sa résilience.
- Contenu : Identifier ses croyances limitantes, intégrer des techniques pour transformer les obstacles en opportunités.
Public Cible
Dirigeants, managers, entrepreneurs, et professionnels souhaitant développer un état d’esprit orienté vers la résilience et l’innovation.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire. Motivation à travailler sur son état d’esprit.
Délai d'accès
Inscription jusqu’à 72h avant le début de la formation.
Objectifs généraux
- Identifier et dépasser les croyances limitantes.
- Cultiver une mentalité de croissance pour surmonter les obstacles.
- Renforcer la résilience et la capacité d’adaptation.
Contenu
- Introduction au mindset de croissance.
- Identifier les schémas limitants et leurs origines.
- Techniques pour transformer les blocages en opportunités.
- Stratégies pratiques pour intégrer la résilience au quotidien.
Modalités pédagogiques
- Ateliers interactifs avec exercices pratiques.
- Études de cas réels et mises en situation.
- Supports pédagogiques téléchargeables.
Méthodes d’évaluation
- Quiz en fin de session.
- Évaluations des cas pratiques.
- Auto-évaluation guidée.
Sanction de la formation
Attestation de suivi de formation.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Formation adaptée en fonction des besoins spécifiques des participants. Un référent handicap est à disposition pour évaluer les adaptations nécessaires.
Leadership inspirant et motivant : Inspirez et mobilisez vos équipes
- Objectif : Acquérir les outils pour inspirer et mobiliser efficacement ses équipes.
- Contenu : Techniques de communication inspirante, gestion des conflits, et renforcement de la cohésion d’équipe.
Public Cible
Dirigeants, responsables d’équipes, et managers souhaitant renforcer leur leadership et inspirer leurs équipes.
Prérequis
Expérience en gestion d’équipe recommandée.
Délai d'accès
Inscription jusqu’à 72h avant le début de la formation.
Objectifs généraux
- Comprendre les bases du leadership inspirant.
- Développer une communication claire et motivante.
- Apprendre à mobiliser et motiver les équipes.
Contenu
- Les fondamentaux d’un leadership inspirant.
- Techniques pour communiquer une vision claire.
- Motiver par l’exemple : le rôle du leader dans l’engagement.
- Gestion des conflits et renforcement de la cohésion d’équipe.
Modalités pédagogiques
- Discussions de groupe.
- Études de cas concrets.
- Plan d’action individuel pour le leadership.
Méthodes d’évaluation
- Jeux de rôle et mises en situation.
- Feedback personnalisé sur le plan d’action.
Sanction de la formation
Attestation de suivi de formation.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Formation adaptée en fonction des besoins spécifiques des participants. Un référent handicap est à disposition pour évaluer les adaptations nécessaires.
L’art de l’écoute active : Améliorez vos échanges pro
- Objectif : Améliorer ses compétences en écoute pour renforcer la qualité des échanges professionnels.
- Contenu : Techniques de reformulation, identification des signaux non-verbaux, et mises en pratique avec des jeux de rôle.
Public Cible
Managers, responsables RH, entrepreneurs et professionnels en contact direct avec des équipes ou des clients.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire.
Délai d'accès
Inscription jusqu’à 72h avant le début de la formation.
Objectifs généraux
- Maîtriser les techniques d’écoute active.
- Renforcer la qualité des échanges professionnels.
- Créer des relations de confiance et de collaboration.
Contenu
- Comprendre les principes de l’écoute active.
- Pratiques verbales et non-verbales.
- Techniques de reformulation et de validation.
- Applications concrètes dans les relations interpersonnelles.
Modalités pédagogiques
- Exercices pratiques et jeux de rôle.
- Retours personnalisés sur les techniques appliquées.
- Supports pédagogiques interactifs.
Méthodes d’évaluation
- Analyse de cas pratiques.
- Feedback en direct sur les exercices.
Sanction de la formation
Attestation de suivi de formation.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Formation adaptée en fonction des besoins spécifiques des participants. Un référent handicap est à disposition pour évaluer les adaptations nécessaires.
Nos Formations En Ligne
Lancer son entreprise en 30 jours
- Objectif : Apprendre les fondamentaux de la création d’entreprise, de l’idée à la mise en œuvre.
- Contenu : Stratégie, business plan, techniques de vente, et gestion administrative.
Création d'un Business Plan Efficace
- Objectif : Maîtriser la création d’un business plan solide et attractif pour les partenaires.
- Contenu : Études de marché, analyse de rentabilité, prévisions financières et stratégie de présentation.
Techniques de Vente pour Entrepreneurs Débutants
- Objectif : Développer les compétences nécessaires pour réussir ses premières ventes et convaincre les clients.
- Contenu : Techniques de persuasion, argumentaire de vente, et gestion des objections.
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